Control de cambios

Registro oficial de cambios del Manual de Procesos Seiton: qué cambió, cuándo, por qué y con qué impacto.

Propósito del control de cambios

El Control de cambios garantiza que el Manual de Procesos Seiton sea una fuente confiable, vigente y trazable.

Este registro permite:

  • Conocer qué cambió, cuándo y por qué.
  • Evaluar el impacto operativo de cada modificación.
  • Evitar confusión por versiones paralelas o criterios no alineados.
  • Dar transparencia a ajustes en procesos, políticas, roles y sistemas.

Si un cambio no está registrado aquí, no se considera oficialmente vigente.


Tipos de cambios

Para mantener claridad, los cambios se clasifican en tres niveles:

Cambio editorial

Ajustes que no modifican la forma de operar:

  • Correcciones de redacción u ortografía.
  • Reordenamiento de secciones para mayor claridad.
  • Mejora visual o didáctica (tablas, callouts, ejemplos).

No requiere autorización especial y no afecta KPI ni SLA.


Cambio operativo

Modificaciones que ajustan la forma de ejecutar un proceso, sin alterar compromisos críticos:

  • Cambio en pasos del proceso.
  • Ajuste de responsables o roles.
  • Inclusión o eliminación de controles intermedios.

Requiere validación del responsable del proceso.


Cambio de alto impacto

Cambios que afectan compromisos clave de la empresa:

  • SLA con clientes.
  • Facturación, cobranza o ingresos.
  • Riesgos legales, fiscales o de seguridad de información.
  • KPI estratégicos o métricas de desempeño.

Requiere autorización de Dirección y comunicación explícita a las áreas impactadas.

WarningAdvertencia

Ningún cambio de alto impacto puede ejecutarse sin estar documentado y autorizado.


Flujo para proponer un cambio

  1. Detectar la necesidad
    • Proceso desactualizado.
    • Regla poco clara.
    • Riesgo, retrabajo o ineficiencia detectada.
  2. Documentar la propuesta
    • Qué se propone cambiar.
    • Por qué (problema actual).
    • Impacto esperado (riesgo, tiempo, costo, servicio).
  3. Escalar al responsable
    • Líder del área o dueño del proceso.
  4. Validación y autorización
    • Según el tipo de cambio (editorial, operativo o alto impacto).
  5. Registro en este control de cambios
    • El cambio se considera vigente solo después de registrarse aquí.

Registro de cambios

Este es el historial oficial del manual.

Fecha Sección / Página Tipo de cambio Descripción Responsable Impacto
2025-12-17 Inicio / Empieza aquí / Cómo usar este manual Editorial Creación y alineación inicial de la sección de Inicio y guías de uso Dirección / PM Manual Bajo

Cómo usar este registro

  • Antes de ejecutar un proceso crítico, verifica si hubo cambios recientes.
  • Si detectas una diferencia entre lo que se hace y lo documentado:
    • No improvises.
    • Revisa este registro.
    • Escala la discrepancia.
TipConsejo de Seiton Zen

La disciplina no está en cambiar poco, sino en cambiar con orden y memoria.


Vigencia

  • La fecha del último cambio registrado define la versión operativa vigente del manual.
  • Este documento se revisa de forma continua conforme evolucionan los procesos.
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